C’est quoi un PDC ?
Le PDC (Plan de Développement Communal) est un document stratégique, de planification du développement de la commune sur une période de cinq ans. Il fait l’état des lieux de ses problèmes et de ses potentialités (atouts) afin de lui permettre de relever les défis et atteindre un certain niveau de développement. Il est élaboré sur la base d’une méthodologie qui intègre toutes les prévisions et programmations d’ordre social, économique, spatial, environnemental et autres de la Commune.
Notre Plan de Développement Communal regroupe et démontre tous les projets et actions que notre commune prévoit de mener pour son développement sur les cinq (05) ans (2024 á 2028).
Il est élaboré avec la participation de tous les acteurs de la commune notamment : la mairie, les services techniques de l’Etat, la chefferie traditionnelle, les comités de développement à la base, les organisations de la société civile (OSC) et les citoyens.
Une vision partagée du changement souhaité
D’ici 2033 la commune de Dankpen 1 est un grand pôle économique régional, un modèle de gouvernance inclusive, avec un accès équitable de tous aux services sociaux de base, dans un environnement sain et durable.
Des atouts à faire valoir
- Un Centre d’échanges commerciaux avec le plus grand marché de la préfecture
- Des conditions favorables à l’agriculture avec de fortes productions agricoles et d’élevage (pluies abondantes, plusieurs cours d´eaux et terres fertiles);
- L’existence de diverses potentialités touristiques (fleuve et sites historiques, etc.)
- L’existence des carrières exploitables de sable et de graviers ;
- Une population jeune et valide, laborieuse et entreprenante ;
- Le chef-lieu de préfecture et existence des services déconcentrés de l’Etat
Cinq (5) grands défis majeurs à relever
- L’aménagement du cadre de vie et du territoire communal de façon durable,
- L’amélioration des infrastructures et des équipements dans tous les secteurs sociocommunautaires et économiques (Commerce, transport, éducation, santé, eau, électricité, loisirs, assainissement, sports, artisanat, etc.)
- L’augmentation des ressources humaines, financières et matérielles au niveau de l’administration communale,
- L’accroissement de la productivité dans les secteurs économiques de la commune (élevage et agriculture, pêche, tourisme et forte dégradation des ressources naturelles (cours d’eau, sol, végétation, etc.)
- L’appui aux femmes, jeunes, PSH et aux couches défavorisées
Une économie locale basée sur l’agriculture et le commerce
L’économie locale dispose d’une forte potentialité agricole et commerciale avec une faible valorisation des attraits touristiques, des potentialités culturelle et fluviale (pour la pêche). L’artisanat est faiblement développé. L’économie reste largement tributaire de la production agricole. La dynamisation et la mise en valeur des autres secteurs constitueraient un grand atout pour l’élargissement de l’assiette économique locale.
Quatre (04) grandes orientations fondées sur la vision
- Améliorer le cadre de vie, l’aménagement du territoire et la gestion durable des ressources naturelles ;
- Améliorer l’accès aux services sociaux de base de qualité ;
- Promouvoir l’économie locale et l’entrepreneuriat
- Renforcer la gouvernance locale, la participation citoyenne et l’inclusion
Huit (8) programmes et 21 projets pour soutenir la vision
- Axe 1 : Renforcement de la gouvernance locale, la participation citoyenne et l’inclusion
Programmes | Projets | Coût prévisionnel (en millier de Fcfa) |
Programme 1 : Renforcement de la gouvernance locale, de l’intercommunalité et de la coopération décentralisée | Projet 1.1 : Amélioration de la qualité des services de l’administration communale | 33 300 |
Projet 1.2 : Amélioration de la mobilisation des ressources financières | 21 700 | |
Projet 1.3 : Développement de l’intercommunalité et la coopération décentralisée | 56 000 | |
Total programme 1 |
| 111 000 |
Programme 2 : Renforcement de la participation citoyenne | Projet 2.1. Renforcement de la participation citoyenne dans la commune | 20 800 |
Projet 2.2. Renforcement de la paix, de la sécurité des personnes et des biens | 1 500 | |
Total programme 2 | 22 300 | |
Total axe 1 |
| 133 300 |
- Axe 2 : Promotion de l’économie locale et de l’entrepreneuriat
Programme 3 : Développer les infrastructures de soutien à l’économie locale | Projet 3.1. Amélioration de la qualité des infrastructures de transport | 110 000 |
Projet 3.2. Amélioration de la qualité des infrastructures marchandes | 126 500 | |
Total programme 3 |
| 236 500 |
Programme 4 : Promotion des secteurs prioritaires de l’économie locale et l’entreprenariat | Projet 4.1. Promotion de l’entreprenariat de l’emploi des jeunes et de l’accès aux services financiers | 521 000 |
Projet 4.2. Développement du tourisme et de l’artisanat | 94 500 | |
Projet 4.3. Promotion de la transformation agro-alimentaire et l’amélioration des techniques de productions agricoles de pêche et de l’élevage | 207 000 | |
Projet 4.4. Création d’un village aquacole avec système intégré | 95 000 | |
Total programme 4 |
| 917 500 |
Total axe 2 |
| 1 154 000 |
- Axe 3 : Amélioration de l’accès aux services sociaux de base de qualité.
Programme 5 : Renforcement de l’accès aux soins de santé primaire, à l’eau, à l’électricité et à l’éducation | Projet 5.1. Renforcement de la couverture de la commune en eau potable et en énergie électrique | 55 488 |
Projet 5.2. Amélioration de l’accès aux services de santé pour tous | 490 700 | |
Projet 5.3. Scolarisation et maintien des enfants à l’école | 446 700 | |
Projet 5.4. Renforcement l’alphabétisation et l’éducation non formelle | 26 550 | |
Total programme 5 | 1 019 438 | |
Programme 6 : Promotion de la protection sociale, du sport, de la culture et des loisirs | Projet 6.1. Promotion des activités, culturelles, sportives et de jeunesses et la cohésion sociale | 50 800 |
Projet 6.2. Amélioration de la protection sociale | 39 800 | |
Total programme 6 |
| 90 600 |
Total axe 3 |
| 1 110 038 |
- Axe 4 : Amélioration du cadre de vie, de l’aménagement du territoire et de la gestion durable des ressources naturelles
Programme 7 : Amélioration du cadre de vie | Projet 7.1. Assainissement de la commune de Dankpen 1 | 282 210 |
Projet 7.2. Gestion de l’espace communal de Dankpen 1 | 387 000 | |
Total programme 7 |
| 669 210 |
Programme 8 : Promotion la gouvernance foncière et la gestion durable des ressources naturelles | Projet 8.1. Amélioration de la gestion foncière | 46 100 |
Projet 8.3. Promotion des énergies renouvelables et des foyers améliorés | 1 500 | |
Total programme 8 |
| 47 600 |
Total axe 4 |
| 716 810 |
Total général programmes et projets |
| 3 114 148 |
Pilotage, suivi et évaluation du PDC (5%) |
| 62 283 |
Coût global du PDC |
| 3 176 431 |
Sources de financement du PDC
Orientations stratégiques | Sources de financement | Total (en millions de Fcfa) | ||||
Budget communal | FACT | P33 | PTF/ONG |
| ||
Axe 1 | 61800 | 5000 | 0 | 66 700 | 133 300 | |
Axe 2 | 77700 | 54 350 | 713 000 | 192 950 | 1 154 000 | |
Axe 3 | 102,65 | 9 536 | 87 000 | 828 230 | 1 110 038 | |
Axe 4 | 185 272 | 41543 | 334 650 | 183 287 | 716 810 | |
Suivi évaluation et pilotage (5%) | 9 638 | 2 209 | 22693 | 27 743 | 62 283 | |
Total | 491540 | 112638 | 112 638 | 614 | 3 176 431 | |
Mécanisme de mise en œuvre du PDC
Diverses instances, notamment le conseil municipal, la mairie avec à sa tête l’exécutif, les organisations communautaires de base (associations et ONG, CCD, CVD, CDQ, chefferies, etc.) constituent les acteurs clés de mise en œuvre du PDC.
Des consultations et des comptes rendus périodiques seront faits à la population.
Évaluation
L’évaluation de notre PDC se fait en deux (02) temps :
- L’évaluation à mi-parcours qui aura lieu à la fin des trois premières années de mise en œuvre et ;
- L’évaluation finale qui aura lieu à la fin des cinq (5) années de mise en œuvre du PDC.
Cette évaluation sera exécutée par les acteurs communaux eux-mêmes ou un bureau d’étude.
